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  1. Die bekanntesten Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen

Die bekanntesten Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile

Die bekanntesten Führungsstile: von autoritär bis charismatisch
Das Gabler Wirtschaftslexikon beschreibt ein Führungsstil als Verhalten von Vorgesetzten gegenüber ihren Mitarbeitern. Jedem Führungsstil liegen bestimmte Verhaltensmuster gegenüber Einzelpersonen oder einem Team zugrunde:

  • Wie begegnet eine Führungsperson ihren Mitarbeitern?
  • Kommuniziert sie auf Augenhöhe – oder setzt sie eher auf die eigene Autorität?
  • Wieviel Freiraum und Eigenverantwortung gibt sie ihren Mitarbeitern?

Hier lernen Sie die bekanntesten Führungsstile nach Max Weber und Kurt Lewin kennen, inklusive ihrer Vor- und Nachteile. Außerdem: In den vergangenen Jahren etablierte sich der neue Trend – der situative Führungsstil.

Klassische Führungsstile nach Kurt Lewin

Der Gründer der modernen Sozialpsychologie Kurt Lewin hat verschiedene Führungsstile untersucht – und folgendermaßen unterteilt:

Autoritärer Führungsstil
Laissez-Faire Führungsstil
Kooperativer Führungsstil
Führungsstile nach Max Weber – heute eher selten anzutreffen.
Der deutsche Soziologe Max Weber beschäftigte sich Anfang des 20. Jahrhunderts mit der Frage, warum sich Menschen beherrschen lassen. Dabei definierte er vier idealtypische Führungsstile. Sie kommen heutzutage in Unternehmen jedoch selten in ihrer reinen Form vor:
Patriarchalischer Führungsstil
Bürokratischer Führungsstil
Charismatischer Führungsstil
Situativer Führungsstil

Fazit: Was ist ein optimaler Führungsstil?
Jeder Führungsstil sagt viel über die Unternehmenskultur aus – und dient unterschiedlichen Unternehmenszielen. Deshalb ist es schwer, bei Führungsstilen von „richtig“, „falsch“ oder „optimal“ zu sprechen – geschweige denn, den besten zu bestimmen. Denn welcher Führungsstil ideal ist, hängt von vielen Parametern ab, wie:

  • der Art der Tätigkeit
  • den Hierarchieebenen
  • der Unternehmenssituation
  • der Persönlichkeit der Führungskraft

Fest steht: Basis für ein erfolgreiches Unternehmen sind leistungsfähige, motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter. Um diese Attribute bestmöglich zu erfüllen, sollte die Führungskraft stets auf sich selbst achten und die Prinzipien eines gesunden Führungsverhaltens auf seine Mitarbeiter übertragen.

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